我对后宫剧从不感兴趣，但还是被近期大火的《延禧攻略》攻占了心智。 不谈剧情，只谈营销，《延禧攻略》活脱脱是一款爆品: 精准定位目标受众的观影需求，将宫斗、爱情、娴妃转黑、查案等各种剧情元素集于一身，且超出了目标群体的预期；灵活运用话题、事件病毒传播攻占社交平台，借助各种媒介进行全方位的社会化营销；跨界合作，将IP元素与产品融合，用创意驱动消费者认同...... 如果把《延禧攻略》看作一个品牌，无论是口碑还是效益都是成功的。它在产品定位、产品研发方式、消费者需求、创新型营销方式、粉丝效应等管理都非常值得借鉴。 成功的营销，背后离不开专业的策划团队。而那些让你眼前一亮的广告，很多都是用钱砸出来的，毕竟找诸如叶茂中、奥美这样牛逼的机构做营销策划，都是动辄几百万一套。 除非你能像房地产企业一样家大业大，做营销出手阔绰。 据不完全统计，目前在中国规模以上的家具企业有6000多家，这还不包括大量的独立品牌和小规模家具厂商。像欧派、顾家这样年收入几十亿的头部企业，相对还有比较明确的品牌发展方向，今天谈个新合作，明天蹦个新想法，但对于业内占绝大多数的中小型企业，还在遵循传统的营销模式，靠天吃饭，没有营销策划，更谈不上品牌建设。请流量明星都是真金白银砸出来的，只有“财主家”才玩得起，中小型企业能请我们爹妈年代的三流明星也就算不错了。 “酒香也怕巷子深”的红海时代，想要在尚未由巨头垄断的家居行业脱颖而出，不玩点新花样又怎能破局？ 企业打造品牌的过程，就是实现自身产品价值的过程。对于缺少资金和内容输出的中小型企业来说，怎么才能像《延禧攻略》一样火，【日本株式会社家具の大丸】与【苏州百木易堂】的营销合作，也许能够成为未来家居行业营销变革和分工合作的新方向。 
成立于1939年的大丸家具，是个有近百年历史的日本知名品牌，其主要经营以胡桃木，赤杨木以及橡木为材的实木家具，风格涵盖广泛，在日本本土有日直营店17家，在东南亚地区与日本本土都有生产工厂。
但在中国市场，大丸仍是白纸一张。在产品定位、区域选择、目标客户、营销方式、渠道选择等方面还心无定数，大丸需要有专业的营销团队来布局中国市场。
为此，大丸找到了中国首个B2M（Business to Marketing)家居建材行业营销服务平台——百木易堂，经过两个多月的洽谈后双方确定了合作关系，百木易堂着手为大丸提供营销、策划、在华推广、招商服务、设计等一系列服务。 任何一个品牌战略的产生，如果没有前期的分析调研做支撑都将是盲目的，一切工作方案都得从市场调研开始。 在项目起步阶段，百木易堂经历了长达1个月的市场调研，对中国家居行业的研究、行业营销数据的分析、各地区厂家数据和消费者水平的对比、潜在卖场和经销商的走访，进行SWOT分析。 
基于调研数据，百木易堂提出相应营销策略：依托城市展厅，进行渠道客户拓展；通过高强度媒体报道，打造品牌形象；借助自媒体内容营销，推广品牌文化；提高后端服务质量，帮扶经销商经营；精细化渠道拓展，一个区域一个区域进行客户挖掘；开放设计师合作通路，在一、二线城市发展种子客户；线上营销和线下经销相结合，为经销商提供线上客户引流。
根据自己优势及特点进行品牌定位，通过品牌建立认知差异化也是关键。 回归品牌本身，百木易堂为大丸提炼了“80年·匠心传承”的传播核心理念，即体现大丸的历史底蕴、突出其工艺和品质、宣扬其一脉相承的企业理念。并以此规划了四个推广主题： 
·“匠心·传承”：用老照片，历史发展足迹，创始人语录等内容，为品牌确定历史价值以及长久发展的核心价值；
·“福冈·印象”：展现大丸当地风光，工厂，展厅等形象，凸显其强调自然和美好生活的品牌个性； ·“精工·细作”：完善单品图，细节图，售后承诺等细节，突出产品制作工艺以及一丝不苟的售后保证； ·“推陈·出新”：传播新品介绍，中国展会图片等资讯，使品牌新产品、新理念占据受众心智。 传播渠道的质量、组合搭配对品牌方案的成功与否有很大关系。 确定宣传主题和内容后，百木易堂迅速找寻适合品牌推广的媒介，线上线下相结合，积极打通传播渠道。 线上，借助雅居、家具主流、华东家具等家居行业主流媒体发声，释放品牌招商信息；通过百木易堂网站、招商&设计师平台、公众号、头条号、微博等自营平台，持续品牌原生推广，打造品牌个性化价值；并利用百度、知乎等搜索引擎及论坛，增加品牌曝光度和美誉度。 
大丸品牌宣传软文 线下，除了常规的销售和地推工作，携手大丸登录第19届成都家具展，9月，也将再次亮相第24届中国国际家具展览会、2018重庆国际建筑装饰博览会。 
第19届成都家具展 品牌还需增加与客户的互动，将IP元素与产品融合，设计场景迎合目标受众。 为维系客户，百木易堂搭建了专门的招商&设计师社群，定制了大丸电商平台和官方网站，在上海及苏州择址建立品牌展示体验区，并陆续策划了设计师沙龙等品牌活动。 
大丸展厅一角 通过系列品牌营销，短短4个月，百木易堂已为大丸开发意向代理商、经销商逾60组，实际签约城市代理2家，经销商5家，客户转化率超过10%。 除此以外，这样的合作也大大降低了厂商的人力成本。如果由厂商自建运营团队，需要专职策划、设计、运营、市场、执行、总监、经理等多类岗位配置，而通过与百木易堂的合作，只需一个对接人，就能整合所有工作，成本节省80%以上。 大丸常务董事北岛鹤生先生评价道：“作为目前世界上最重要的经济体之一，中国正在经历快速发展和改变，在很多方面实际上已经超越日本，当我们决定进入中国市场的时候，曾经一度受成本、管理、市场以及本土化等方面的困扰，专业的家具行业营销策划机构很好地解决了我们的这些问题，而且无论在成本上，时间上，效率上都比我们自建团队有更大的优势，同样的企业在日本是没有的，这也让我看到了中国经济的活力与革新。” 赤裸裸的事实证明，家居行业的品牌营销应该交到垂直服务的专业团队去负责，这样才能最大限度的产生品牌效应。 相信随着行业深度发展，越来越多的企业将意识到品牌才是立命之本，越来越多专业的企业营销服务团队也将破土而出，助力家居建材企业从好到更好！ | 
