据《2016-2021年中国母婴市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,随着国民生活水平的提升和消费理念的升级,国内孕婴童市场规模逐年扩张。在孕婴童行业发展前景一片大好的前提下,母婴连锁加盟店的数量越来越多,行业竞争也越来越激烈,打造品牌化、专业化、差异化的无界零售发展模式成为必然趋势。贝全作为母婴无界零售的创新实践者,一直致力于打造中国第一母婴智慧零售平台,现已聚合了全行业顶级的资源。
对于现传统模式下的母婴店来说,因受电商、品牌、资源等方面的影响,想要跟上新时代的发展步伐,实现快速转型并不是一件容易的事情。因此贝全母婴甄选聚合了全行业顶级资源,直接对接合作伙伴,为合作伙伴的快速转型提供无界供 应链。
甄选顶级资源一:牵手知名电商平台
随着电商的兴起,越来越多80、90后习惯于网购,母婴产品的价格信息变得透明,实体店在承担房租等昂贵成本的前提下,必须要拿到和电商同等的进价才能生存下去。2017年,贝全与全国最大的母婴零售商京东,达成战略合作,京东将在**链、金融、科技、服务、品牌等方面全维度赋能贝全母婴店,和贝全一起布局“线上+线下”的母婴新零售领域。
甄选顶级资源二:聚合众多知名品牌企业产品
现如今,母婴店必须紧跟市面上流行的品牌和品类以应对新品的冲击,众多大牌商品、海淘商品都已成为市面上必不可少的商品。贝全母婴聚合了惠氏、雅培、爱他美、贝亲、好孩子等知名品牌企业产品,为合作伙伴提供品类全面、品质优良的商品,满足消费者的不同需求,提高门店商品的竞争力。
甄选顶级资源三:优选服务行业资源
在单一零售模式不足以满足现在消费者需求的情况下,母婴店还面临着新时代的服务升级,需要打破传统母婴店单一零售模式的束缚,拓展更多与家庭消费有关的服务。贝全母婴优选了水育早教、儿童绘本、月嫂、育儿师等服务行业,找到最符合市场需求的服务产品,帮助店面最大化的利用客户资源,增强客户黏性。
聚合全行业顶级资源,打造无界供 应链
从线上到线下,从产品到服务,贝全母婴聚合了全行业最好最全的资源、最优惠的政策、最符合市场需求的商品和服务,打造了贝全母婴独有的优势。贝全母婴也将帮助合作伙伴快速转型,实现门店品牌化、专业化、差异化的无界零售发展模式。 |