东北公司党总支书记、执行董事柳金平到中国铁建·西派唐颂项目一期园区检查指导工作,重点检查了西派唐颂项目营销中心。长春项目组总经理陈仁和及西派唐颂相关部门负责人陪同检查指导工作。 上午,柳金平检查了西派唐颂项目一期园区及园林工程,陈仁和汇报了目前西派唐颂项目一期当前工程情况及复工复产计划。柳金平强调,在组织复工复产同时,要严格落实集团公司、东北公司和相关部门疫情防控要求,科学防控,施工现场提前做好各项预防工作,严格落实生活区办公区封闭和测温登记管理,对于班组人员分区住宿,外省返回人员根据风险等级严格落实分区隔离和自我监测,严控餐食来源,分餐配送,保证复工人员的健康与安全,旨在复工后能够快速回归常态;并对园区部分乔木的种植密度及与楼间距提出优化建议。 随后,柳金平检查了西派唐颂项目售楼处,听取了营销策划部负责人对西派唐颂项目的生产经营情况及复工各项准备工作。随后又来到项目产品现场,对西派唐颂项目产品的整体环境、现场管理、保洁绿化管理等方面进行检查,根据现场情况提出了专业的工作指导意见。柳金平指出,要多学习先进的服务理念和服务亮点,结合实际理念把这些运用到日常管理中,只有注重品质和质量,提高专业服务能力,才能体现出中国铁建的品质,提升品牌的形象;要求西派唐颂营销策划部负责人要进一步分解销售计划,梳理居家隔离前工作,落实现阶段着重点;针对复工人员来源较为复杂的实际情况,提前部署疫情防控工作,摸排掌握劳务人员出行轨迹,做好防疫物资储备及西派唐颂项目售楼处区域内消杀工作。 中国铁建·西派唐颂项目将严格落实执行相关复工复产的要求,合理统筹安排,确保安全复工的同时,加快施工营销计划推进,积极拓展大客户和精准营销,抢占有效市场份额,争取实现逆势飘红,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力攻坚2022年新任务,为实现长春项目组全年销售指标全力奋斗! 下一步,长春项目组必将落实好复工复产工作,凝心聚力、攻坚克难,确保2022年的工作目标顺利实现。
| 
