6月3日，北京环球度假区首次发布北京环球城市大道的特色亮点。根据规划，明年，环球城市大道将与备受关注的环球影城主题公园、环球影城大酒店及诺金度假酒店同期开业。消息发布后，相关概念股持续走强，带动北京本地购物、餐饮、酒店等消费股上涨。

建设中的北京环球度假区

难掩兴奋的不止投资者和影迷，度假区附近的一些居民已将自家居室改造为民宿，以便明年开园后，满足一些游客的个性化需求。

中信建投社服团队发布的相关报告显示，北京环球度假区若2021年中开业，全年将吸引客流约600万~700万人次，运营成熟后年接待游客数量约1500万~2000万人次，每年营业额约250亿~300亿元，直接和间接产生的年经济效益增量或接近1000亿元。

一个千亿级的娱乐航母似乎来年就会诞生。

超级IP加持

“环球影城主题公园的一些项目还是很刺激的，冒险岛、火山湾等项目很震撼。”刘畅是《变形金刚》《小黄人》铁粉，她在美国与新加坡体验过环球影城主题公园，因此对北京环球度假区抱有很大的期盼。

人们对于环球影业的认知更多是其在制片与发行业务领域的成功，像《大白鲨》《侏罗纪公园》《谍影重重》《速度与激情》等系列。但刘畅认为，环球影城主题公园基于环球影业自身拥有的IP项目并不多，“它更像是一个充满探索精神的孩子，将科幻、动画的大IP都纳入自己的怀中”。

事实上，环球影业在主题乐园领域的探索已有百年。早在1915年，其创始人曾通过收取0.25美元的门票，将制片厂开放给公众参观，最早的好莱坞环球影城便是以电视制片厂以及电影题材展现为主，设置了石电车之旅、影城中心、娱乐中心、侏罗纪公园等特效场景。经过长期发展，环球影城逐渐形成自己的特点，更注重电影真实场景以及游乐场项目的体验与娱乐性。

北京环球旅游度假区一期工程占地约1.69平方公里

清华大学新经济与新产业研究中心特约研究员刘德良认为，环球影城主题公园对IP有着独特的挑选机制，游乐项目、景点、商品更多的是通过第三方IP授权或者与第三方共同开发合作的形式获得。比如，它从20世纪福斯获得《辛普森一家》授权，又从漫威那里拿到部分漫威英雄授权。

这些购买或者合作的项目中，超级IP《变形金刚》与《哈利·波特》最知名。

作为最成功的商业动画形象之一，《变形金刚》前五大系列收获54亿美元票房，成为全球最赚钱电影系列之一。2008年，环球主题公园及度假区集团联合孩之宝和梦工厂影业，意在好莱坞和新加坡两地，各建设一处变形金刚主题公园。这两处主题公园的设计，以电影《变形金刚》为基础，运用最先进的机器人技术，创造出电影中人们熟悉的变形金刚实体。2013年，美国奥兰多环球影城主题公园迎来了变形金刚3D游乐设施。

另一超级IP《哈利·波特》的作者J.K.罗琳在2004年与另外一家全球知名的主题公园曾签订意向协议，拟建主题景区，但双方谈判并未成功。三年之后，环球影城通过支付授权费，将华纳兄弟制作发行的《哈利·波特》电影引入自家主题公园。2010年6月，哈利波特主题乐园在奥兰多环球影城主题公园冒险岛乐园开业；2014年7月和2016年4月，日本环球影城和好莱坞环球影城推出哈利波特主题乐园。

角逐中国市场

两大超级IP对于游客的吸引可见一斑。

以《哈利·波特》为例，环球影城旗下三大主题公园2016年游客量增加，主要得益于哈利波特主题乐园品牌效应带来的游客量。数据显示，当年，佛罗里达环球影城游客量增长4.3%至近1000万人次，冒险岛乐园游客量增长6.5%至930万人次。相比之下，在佛罗里达的另一超级主题公园中的四个主题乐园均出现不同程度的下降。

2001年开业的日本大阪环球影城主题公园 视觉中国图

“目前全球主题公园的竞争，主要来自前十大主题公园的竞争，包括迪士尼、环球影城在内，而中国市场成为这些主题公园的重要角逐地之一。”刘德良认为。

中国的主题公园发迹于上世纪80年代，因资本跟风以及市场不够成熟等诸多原因几经沉浮，发展起来的品牌主题公园并不多，但高涨的休闲旅游需求又吸引国际知名主题公园纷纷抢滩中国市场。目前，除了迪士尼、环球影城外，乐高、华纳梦工厂等主题公园都在落地中。

“对于观众而言，吸引我们的还是IP体验。”刘畅认为。北京环球影城主题公园中，有变形金刚基地、哈利波特的魔法世界以及小黄人乐园等诸多景区，而《变形金刚》与《哈利·波特》两大超级IP在中国影响力同样巨大，中国观众曾为《变形金刚5》贡献了一半全球票房，而《哈利·波特》系列电影在中国有上亿粉丝。这些都是市场看好北京环球度假区的原因。